公司召开第一届员工代表大会第十二次代表团长会议

文章作者：　来源：　发布时间：2020/01/09　浏览次数：2562

会议现场

元月8日下午3:00，公司在七楼会议室召开第一届员工代表大会第十二次代表团长会议。公司所有领导及各代表团长、工会委员、特邀代表共37人参加。会议由公司党委副书记、工会主席陈应斌主持。

公司董事长、党委书记陈代富做工作报告

公司董事长、党委书记陈代富认真总结了2019年的工作。2019年，公司生产生铁2800127吨，钢坯3024601吨，钢材3056118吨，发电59818万度，烧结矿3812995吨，紧固件166720吨，超细粉841002吨，完成工业总产值530亿元，实现利税预计10亿元左右；环保符合国家标准，实现了达标排放，质量符合国家标准和客户要求，保持了公司的稳定。陈董事长指出：2019年，我们做了我们自己应该做的，但还并没有完全做好。安全上出了一些不应该出的事，消耗比较高，一些该赚到的钱没有赚到，尽管没亏，但效益比2018年差。要总结经验，吸取教训，争取2020年做得好一点。

陈董事长提出了2020年要完成的指标任务。冷钢要完成生铁290万吨、钢300万吨、材300万吨，发电6亿度，烧结矿390万吨，利润1.5亿元；重庆华南要销售钢材800万吨，利润8000万元；上海宝合要轧材600万吨，销售钢材200万吨，生产紧固件18万吨，利润4000万元；三创富泰要安全高质低耗地保证冷钢的设备维修和汽车运输，生产超细粉85万吨，利润7000万元；博长房地产要建房5万平方米，净回笼资金1亿元；安全要实现无重伤、无死亡事故；环保要按国家标准排放，并按超低排放计划，逐条落实；无重大设备质量事故；保持公司稳定；实现人平工资增长8%。

陈董事长指出：2020年的压力会比2019年更大，主要是市场需求有所减少，南方市场的产能释放会比哪一年都多，现在的矿价仍处在高位。他要求：除了把指标做好一点，把消耗降下来，还重点要做好五方面的工作：一是在产品结构调整上有所作为，能拿出几个新品种；二是在产品深加工上有所作为，主要是全力以赴地把紧固件做好，走在中国、世界前列；三是要把950利用起来；四是要通过大修、改造，在现有规模基础上提高装备水平、装备效率；五是要把员工工资增长8%落实下去，无论怎么样不能亏了员工，要保证员工生活一年比一年有所改善和提高，稳步提高员工的幸福感、获得感。陈董事长指出：我们员工是“城市中的农民”，企业是“扩大了的个体户”，这个处境变不了。我们不奋斗，就是零。他希望大家：要发扬冷钢精神，不忘初心，牢记处境，牢记使命，全心全意，拼死拼命地把工作做好，做得一年比一年出色，使企业越来越强大、富裕。

炼铁厂代表团讨论

炼钢厂代表团讨论

棒线厂代表团讨论

板带厂代表团讨论

动力厂代表团讨论

三创设备公司代表团讨论

代表团长会之前，炼铁厂、炼钢厂、棒线厂、板带厂、品质部、动力厂、储运部、采购销售、三创设备公司、华南宝合、三创物流环保、房地产社区物业医院、公司机关等团组分别召开了会议。

各代表团组汇报讨论情况

会上，各团组分别汇报了代表团分组讨论陈董事长元月1日中干会上的讲话和《2020年经济管理考核办法》的情况。各单位纷纷表示：有信心、有决心、有能力完成公司下达的2020年生产经营任务指标。

现场表决

陈董事长现场答复了炼铁厂、动力厂等单位员工代表提出的球团风机改造等意见建议。会议以举手表决的方式一致通过了陈董事长的工作报告和《湖南博长控股集团有限公司2020年经济管理考核办法》。

公司党委副书记、工会主席陈应斌做总结讲话

公司党委副书记、工会主席陈应斌做了总结讲话。他说，通过8天两级员工代表充分的讨论，一届十二次员工代表大会圆满完成了所有的议程。他要求：一要统一思想，接续攻坚，以充分的信心、务实的举措、团结拼搏的干劲，克服前进路上的一切艰难险阻，把2020年的各项工作做好；二要对标挖潜，降低成本；三要坚持问题导向、目标导向、结果导向，从严从细从实推进精细化管理；四要旗帜引领，弘扬博长文化，用博长文化、冷钢精神、代富精神凝聚员工继续走下去。他希望全体员工要以只争朝夕的态度，认真贯彻落实好员工代表大会的精神，抓紧每分每秒、每时每刻，把每一天都当作起点，开展好各项工作，不负韶华，不负自己，不负家庭和企业。

（文/吴伟绩图/高守银谢宏辉邹燕李玉荣李时华宋培元等提供）

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