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湖南博长控股集团有限公司召开2023年股东会暨董事会会议

文章作者: 来源: 发布时间:2023/04/27 浏览次数:1356

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股东会暨董事会会议现场


4月26日下午,湖南博长控股集团有限公司(简称公司)在办公楼三楼会议室召开了股东会暨董事会会议,公司股东、董事全部到会,公司监事及经理层人员列席。

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公司党委书记、董事长陈代富作工作报告


会议上,公司党委书记、董事长陈代富作了《夯基蓄势,积极应对行业调整,稳中求进,扎实推进高质量发展》的工作报告,公司董事兼财务总监邓仲光作了《公司2022年财务决算报告》、《公司2023年财务预算报告》,公司董事兼总经理王选文对公司2022年利润分配预案和股东代表签署委托投资协议等事项作了说明。
陈董事长总结了公司2022年的工作。2022年,公司面对铁矿石焦炭价格屡创历史新高、钢材价格大幅波动、限产限电等巨大压力,全体员工共同努力,不找借口,竭尽全力,较好地完成了各项工作任务。集团全年生产钢坯230万吨,轧制螺纹钢705万吨,生产、销售紧固件20.32万吨,销售钢材1105万吨;实现销售收入612.31亿元,上缴税金5.68亿元。2022年是集团公司极具挑战、极不平凡的一年,我们以任凭风浪起,勇开顶风船的勇气,“结硬寨,打呆仗”,稳住了阵脚,控住了风险,做好了该做的事,保持了集团平稳发展态势。虽然没有完成生产经营计划,发生了亏损,但全体员工斗志昂扬,直面困难和挑战,锻炼了队伍,增强了韧性,积聚了发展力量。
陈董事长深入分析了当前的宏观经济形势、行业形势和企业的现状,提出了集团2023年工作目标。2023年,世界百年未有之大变局加速演进,国内经济恢复基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。钢铁行业进入了减量提质发展阶段。在钢铁行业产能过剩、集中度低、铁矿石对外依存度高的问题根本改观之前,行业发展态势不容乐观,需求低迷、产品低价、企业低效将是钢铁行业运行的常态。2023年集团公司面临行业无序竞争、需求下行、原燃料高价波动的压力,将是集团公司极为艰难的一年。集团公司2023年计划销售收入539.35亿元,利润32772万元,实现归属母公司的利润23039万元。陈董事长指出,不管市场环境如何恶劣,都要竭尽全力去完成上述计划,只要市场朝有利的方向变化,还应果断决策,及时调整指标,超额完成,争取最大效益。
陈董事长提出了集团公司2023年的工作思路,要求从三个方面去推进。一是坚持稳中求进,着力强基固本。要将“稳”摆在更加突出的位置,思维更缜密,决策更科学,作风更稳健。要谨慎投资,量力而行;要慎用杠杆,负债必须适度,以效定产,严控经营性“失血”;要稳现金流,压缩应收账款,加快已建成物业的销售,回笼资金,保持稳健的财务结构和合理的资金结构;要稳供销,优化铁矿石、焦炭、废钢、钢材的采购渠道和销售渠道,增加直供直销;要稳队伍,在短期效益下降的情况下,不能通过降低员工工资来降成本,而要靠开源节流,降低成本来保员工工资;要稳环境,为企业发展营造一个良好的外部环境。二是强化精益管理,赋能提质增效。2023年,各公司都要强化精益管理。建设精益文化,完善精益管理体系,持续对标管理,坚持极致思维,坚持问题导向,直面问题与挑战,集全员之力,聚多方之智,全面提升管理水平。三是突出文化引领,凝聚发展力量。博长文化是建设百年博长的精神支柱和文化引领,全体员工都要深刻领会,搞碗饭呷是生存之责,二个定位是立本之基,团结奋斗是必由之路,党的领导是铸魂之源,共同富裕是发展之的,以咬定青山不放松的执着,坚定地走共创共享、共有共富的博长之路。

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公司总经理王选文作利润分配预案说明


公司总经理王选文在利润分配预案的说明中介绍,2022年集团公发生亏损,当年无利润可分,但各子公司尚有未分配利润,现金流也能应付得过来,对集团的未来发展也充满信心,公司董事会决定按股东股本的25%(税前)分派红利。王总说,公司2009由全部投资人表决决定实行委托投资制度,并且选举产生了10位股东代表。股东代表多年来一直认真履职,站在公司持续发展角度审议股东会的有关议案,积极建言献策,不负使命。现共同签署书面的《委托投资协议》,以进一步明确股东代表的权利义务,更好地促进公司稳定发展。

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全体股东表决通过报告、方案


与会股东和董事对董事长的工作报告、预算报告、决算报告和利润分配方案进行了认真的讨论。经全体股东讨论并表决,一致通过了董事长的工作报告、公司2022年财务决算报告、公司2023年财务预算报告和公司2022年利润分配方案。                  
(文/广大  图/谢宏辉  高守银)



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