“按中央的要求和我们要生存的需要抓好降成本工作。” “要加大成本否决力度。” “办公费用一定要压下来，工程改造的造价一定要降下来。” “成本高是管理者的管理不到位。” “财务部要把降成本作为主要工作来抓，事前控制，事中控制监督。” “头脑要冷静，要爱惜每一块矿石、每一粒焦炭、每一滴油，这种思想要灌输到每个职工。” “成本的高低，决定企业的存亡。我们的举手投足，都牵涉到成本。” “成本管理两大类：一类管价，一类管量。” “搞成本的，每个月四五天在办公室，其余的时间下基层去，一个一个地分析问题，解决问题。” “降成本的指标要求高，这不是我们残酷、不是我们无情，是市场经济残酷、无情。” “抓住节能降耗不放松，要节焦、节电、节煤、节油、节钢铁料消耗。” “要继续投入降低成本的项目。” “降成本：要提高操作水平，改进工艺技术。” “市场变化是正常的，拼的是管理水平，管理能力，就看谁的成本低。” “要绞尽脑汁、千方百计降成本。不惜一切降低生产成本，降低生活成本。” “我们要依靠科技进步，管理创新，降低成本，争取生存。” “降成本是各项管理工作的重中之重，是企业生存的唯一途径，我们必须切实负起责任，并落实到每一项工作之中。” “金融危机对钢铁行业影响很大，我们要加强精细化管理，下大力气降成本，艰苦奋斗，勤俭节约，积极应对。” “全体员工要牢固树立只有扎扎实实降低成本企业才能活下去的理念。” “节电、节焦、节油、节煤、节水，要成为全公司的共识，并落到实处。” “各个部门，各条战线，每个岗位，每个员工，都要找准降成本的突破口。” “我们要想在钢铁行业立足，就要在降低成本、新产品开发、综合利用三个方面把文章做好做足。” “要把降成本工作摆在各项工作的首位，抓紧、抓实、抓细。” “千万不要以为我们的降成本工作做得比较好了，其实我们降成本的空间还很大，潜力还很大。” “我们要拓开降成本的思路，找到降成本的途径，创新降成本的方法，拿出降成本的措施！” “要向老思路、老传统、老方法宣战，走出一条降成本的新路。” “降低成本永远是钢铁企业生存的唯一出路。” “降成本要从老思路、老方法中走出来，要不断探索创新，走出一条适合企业生存的新路。” “降成本要从一点一滴抓起，从小事做起，从自己做起，要敢于打破常规，敢于承担责任，敢于承担风险！” “在降成本上要有危机意识。” “生产环节：要通过合理的方法、手段、工艺、技术降低消耗。” “降成本至关重要，现在、将来，千万不能忽视了降成本。” “降成本是个综合性指标，指标好，是全公司共同努力的结果。” “每位员工都要牢固树立成本意识。每个单位、每个班组、每个岗位、每个人、每件事、每道工序，都要把降成本摆在首位。” （文/张包全辑录 图/谢宏辉）
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